Menu
“Podizanje nivoa kvalitete u oblasti obrazovanja predstavlja ozbiljan izazov, kao što veliki izazov predstavlja i osiguravanje sredstva da se to učini. Pogotovu u domenu obrazovanja odraslih koje je još u nastajanju tj. profiliranju i otkrivanju mogućnosti koje ono u sebi krije. Kvalitetno provedeno istraživanje tržišta predočilo nam je mogućnosti ali i rizike s kojima se moramo u budućnosti znati nositi. Stoga je biznis plan, izrađen na osnovu ovih inputa, precizan instrument koji će nam pomoći da ostvarimo naše zacrtane ciljeve, utemeljimo socijalna zanimanja ali i pomognemo da se sektor obrazovanja odraslih razvije. Veliko je zadovoljstvo bilo surađivati s profesionalcima na čiju stručnost i susretljivost smo uvijek mogli računati.”
mr.sc. Igor Lukenda | direktor
– oktobar 2014. –
Nakon izrade poslovnog i marketing plana, menadžmentu je pružena konsultantska podrška u trajanju od tri mjeseca, sa ciljem nadzora i usmjeravanja poslovnog odlučivanja tokom perioda transformacije i prelaska na novi model poslovanja. Organizovana je edukativna radionica za zaposlene, kako bi se obezbijedilo operativno prilagođavanje ciljeva i radnih zadataka, u skladu sa novom koncepcijom i strategijom poslovanja.
Uvažavajući strategiju i zacrtane poslovne ciljeve, urađene su potrebne analize tržišta, ciljnih grupa, konkurencije, eksternog i internog okruženja te postojećeg marketing miksa. Definisani su ciljevi tržišnog nastupa i izabrane odgovarajuće marketinške strategije za ostvarenje tih ciljeva. Urađena je segmentacija tržišta i formulisane relevantne marketinške politike (asortimana, cijena, distribucije i promocije). U operativnom smislu, definisan je plan realizacije marketinških aktivnosti i projektovan potreban budžet marketinga.
Polazeći od informacija dobijenih istraživanjem tržišta, utvrđena je potreba za redefinisanjem postojećeg modela poslovanja u budućnosti. U tom smislu, urađen je petogodišnji biznis plan, sa svim potrebnim analizama, u kojima su razmotrene snage i slabosti preduzeća, kao i šanse i prijetnje koje postoje na tržištu. Na bazi rezultata analize, definisani su željeni poslovni i finansijski ciljevi te izabrana odgovarajuća poslovna strategija. Urađeni su proračuni prihoda i rashoda, projekcije gotovinskog toka te ispitana osjetljivost poslovnog modela na promjene u korištenju kapaciteta, pad prihoda od prodaje i porast troškova.
Veoma kompleksno istraživanje realizovano je na teritoriji Bosne i Hercegovine, tokom avgusta i septembra 2014. godine i obuhvatilo je različite tipove individualnih ispitanika (fizička lica), kao i specifične tipove institucija i organizacija (pravna lica).
Za svaku ciljnu grupu precizno su definisane željene informacije koje trebaju da se dobiju istraživanjem, na osnovu čega su kreirani odgovarajući anketni upitnici. U zavisnosti od specifičnosti pojedinih ciljnih grupa, korišteni su različiti metodi prikupljanja podataka, od terenskog istraživanja (anketiranje), preko popunjavanja on-line upitnika, do prikupljanja i analize informacija iz eksternih izvora (desk research).
Svi prikupljeni podaci obrađeni su korištenjem savremenih softverskih alata, nakon čega su formirane baze podataka i urađena detaljna analiza. Kao finalni korak, u opsežnoj studiji predstavljeni su bazični rezultati istraživanja, rezultati dobijeni ukrštanjem podataka po različitim parametrima, kao i odgovarajući zaključci i preporuke.
