Pružamo usluge poslovnog savjetovanja (konsaltinga) za preduzetnike, mala i srednja preduzeća – analiza problema, identifikacija uzroka, prijedlog mjera za rješavanje problema, izrada akcionog plana, nadzor u realizaciji.
Poslovno savjetovanje (biznis konsalting) je aktivnost pružanja stručnih savjeta i preporuka vlasnicima i menadžerima preduzeća od strane eksperta (konsultanta) ili konsultantskog tima, sa ciljem rješavanja određenih problema u preduzeću ili unapređenja poslovanja preduzeća.
U poslovnoj praksi postoji nekoliko tipičnih situacija u kojima se firme odlučuju da angažuju konsultante:
1) Kada im nedostaju specifična stručna znanja iz neke oblasti (npr. planiranje, prodaja, marketing, finansije itd.).
2) Kada menadžeri nemaju dovoljno vremena da se posvete određenim aktivnostima, a svjesni su da je to bitno za preduzeće.
3) Kada se potreba za određenim stručnim znanjima pojavljuje jednokratno (npr. tokom realizacije nekog projekta).
4) Kada postoji stalna potreba za određenim stručnim znanjima, ali je obim posla nedovoljan da bi angažman stručnjaka u stalnom radnom odnosu bio isplativ.
5) Kada menadžeri ili vlasnici žele da dobiju objektivnu, nepristrasnu ocjenu preduzeća i njegovog poslovanja.
Prva tri slučaja karakteristična su za manja preduzeća, koja najčešće nemaju potrebne kadrove specijalizovane za određene oblasti i u kojima je izražena upravljačka uloga vlasnika/direktora.
Preostala dva slučaja karakteristična su kod većih preduzeća, koja nastoje da učine svoje poslovanje efikasnijim.
U zavisnosti od stepena angažovanosti, postoji nekoliko mogućih varijanti saradnje između preduzeća i konsultantskog tima:
Savjetovanje – konsultanti sagledavaju problem, analiziraju njegove uzroke i daju prijedloge mjera koje je potrebno provesti da bi se problem otklonio.
Koordinacija – konsultanti koordinišu rad svih strana koje učestvuju u realizaciji određenog procesa (ili projekta) kako bi se povećala efikasnost i ispunili zacrtani ciljevi.
Usmjeravanje – konsultanti nadziru aktivnosti preduzeća i usmjeravaju menadžment u donošenju odluka, sa ciljem unapređenja poslovanja i postizanja boljih poslovnih rezultata.
Realizacija – konsultanti preuzimaju kompletno vođenje određene aktivnosti, procesa ili projekta u unaprijed dogovorenom roku.
Edukacija – konsultanti obučavaju menadžment ili zaposlene u preduzeću, sa ciljem unapređivanja njihovih znanja i vještina iz određenih oblasti (npr. poslovno planiranje, unapređenje prodaje, komunikacija s kupcima, poslovno pregovaranje itd.).
Naš ekspertski tim obezbjeđuje konsultantsku podršku za preduzetnike i preduzeća u svim fazama njihovog poslovnog razvoja – kako za početnike u biznisu, tako i za preduzeća koja već posluju na tržištu.
Evo pregleda nekih od najčešćih zahtjeva (pitanja) naših klijenata:
Ili Vas u poslovanju možda muči nešto što nije navedeno u prethodnoj listi?
Pošaljite nam upit sa kratkim opisom Vašeg problema i zakažite termin za BESPLATNU uvodnu konsultaciju (trajanje: 1 sat).
Razmotrićemo zajednički Vaš problem, sagledati njegove ključne uzroke i predložiti okvirni pravac za njegovo rješavanje – bez ikakvih obaveza s Vaše strane!
Ako nakon toga budete željeli da Vam pomognemo da predloženo rješenje provedete u praksi, pregovaraćemo o uslovima i cijeni našeg konsultantskog angažmana.
Konačna odluka je isključivo Vaša!