Menu
“Mi smo firma, koje se od svog osnivanja 2009. godine, bavi poslovima rasvjete, konkretnije konsaltingom, projektovanjem, izradom, prodajom i ugradnjom rasvjete po mjeri, svjetlećih reklama, novogodišnje i ukrasne rasvjete. S obzirom na naše znanje i iskustvo, kao i činjenicu da raspolažemo vrlo kvalitetnim asortimanom proizvoda, predstavljamo pouzdanog poslovnog partnera za sve arhitekte, inžinjere elektrotehnike, ali i pojedinačne investitore. U saradnji sa profesionalnim timom konsultanata Empyria, uspjeli smo detaljno analizirati dosadašnje poslovanje firme, sagledati tržišne i finansijske potencijale te projektovati naše poslovanje za narednih pet godina, sa naglaskom na pravce razvoja i širenja na EU tržište. Veoma sam zahvalan na svim ljubaznim preporukama i vrlo korisnim smjernicama koje sam dobio, te nesebičnoj pomoći u pribavljanju značajnih donatorskih sredstava”
mr. Zoran Kiza, dipl.el.ing | direktor
– septembar 2015. –
Uz podršku Challenge to Change (C2C) programa švedske agencije za međunarodni razvoj i saradnju (SIDA) te ambasade Švedske u BiH, a na drugom pozivu za podnošenje projektnih prijedloga za finansiranje, naš projekat upravljanja LED rasvjetom “Od otpada do ukrasa” je odobren za finansiranje u iznosu od 22.800,00 EUR. Posebnu vrijednost za nas ima činjenica da je manje od 5% pristiglih prijedloga za dodjelu grant sredstava odobreno za finansiranje, među kojima i naš projekat.
Za potrebe uvođenja novog inovativnog proizvoda na tržište, preduzeću je bila potrebna stručna savjetodavna pomoć pri razmatranju i izboru optimalne strategije ulaska na tržište. Analizirani su svi relevantni faktori i razvijeno ukupno 8 mogućih strategijskih opcija. Za svaku opciju, urađene su odgovarajuće logističke i finansijske projekcije, kao i ukazano na prednosti i nedostatke svake od njih. Na osnovu toga, u saradnji sa menadžmentom, odabrana je optimalna strategija za uvođenje novog proizvoda na tržište.
Polazeći od vizije preduzeća, urađen je petogodišnji biznis plan, sa svim potrebnim analizama i projekcijama. Analizirane su snage i slabosti preduzeća, kao i šanse i prijetnje koje postoje na tržištu. Na osnovu rezultata analize, identifikovani su poslovni i finansijski ciljevi te izabrana odgovarajuća poslovna strategija preduzeća, sa posebnim akcentom na planirano širenje poslovanja na tržište Evropske unije. Urađeni su proračuni prihoda i rashoda, projekcije gotovinskog toka te ispitana osjetljivost preduzeća na promjene u korištenju kapaciteta, pad prihoda od prodaje i porast troškova.
